Expansionspläne

Als entscheidend für die Übernahme (und den Zeitpunkt) nennen sowohl Bene als auch Friedl die Expansionspläne des Unternehmens, und die Tatsache, dass die Verknüpfung von Beraterfirma und Möbelhersteller in der Vergangenheit oftmals ein Hindernis war: "Die bene Consulting war bei Ausschreibungen etc. der Bene AG gegenüber stets neutral, dies wurde aber leider nicht immer so wahrgenommen."

Die Expansionspläne der M.O.O.CON sehen eine Verdoppelung des Unternehmens auf rund 80 Mitarbeiter innerhalb der nächsten 5 Jahre vor. Erreicht werden soll dies auch durch verstärktes Facility Management - Consulting: "Die Controller haben die hohen FM-Kosten erkannt. Angesichts des hohen Einsparungspotentials gibt es dort also nicht nur großen Bedarf an professioneller Beratung, diese ist auch in den Unternehmen intern nun leicht zu rechtfertigen." meint Karl Friedl.

Andererseits soll nun das Geschäft in Deutschland stärker forciert werden, wo man sich die Etablierung von fünf Standorten (Düsseldorf, Berlin und München neben Hamburg und Frankfurt) zum Ziel gesetzt hat. Derzeit erwirtschaftet das Unternehmen ein Drittel seines Umsatzes in Deutschland.